Módulo 1

• LOS PARADIGMAS DEL LIDERAZGO
• Dos enfoques gerenciales: de afuera hacia adentro y de adentro hacia afuera.
• Los siete paradigmas del liderazgo personal.
• Liderazgo centrado en principios: el modelo.
• El continuo de madurez, y el poder de los paradigmas.
• EL CAMBIO VS. LA MEJORA
• Adaptación y flexibilidad ante el cambio
• Enfocarse en la mejora personal
• Los hábitos y la actitud hacia el aprendizaje
• HACIA UNA DEFINICIÓN DE HÁBITO
• ¿Qué son los hábitos?
• Las creencias y los valores
• Resignificación de hábitos
• Significado estratégico institucional de los hábitos
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Módulo 2

• EL HÁBITO DE LA ELECCIÓN
• Comprender el poder que está detrás de las elecciones que adoptamos cada día en nuestras vidas.
• Descubrir cómo superar la falta de motivación y la reticencia a tomar iniciativas.
• Cómo alcanzar nuestros objetivos, incluso cuando el entorno empresarial o personal parezca un impedimento
• Gestionar el cambio
• Mantener los compromisos y asumir la responsabilidad
•  EL HÁBITO DE LA VISIÓN
• Crear una declaración de miras y objetivos personales como marco de referencia a la hora de clarificar los valores y fijar los objetivos de nuestras vidas
• Determinar cómo ayudar al equipo a definir su visión, a crear unidad y a impedir la negatividad
• Descubrir cómo crear una orientación al cliente dentro del grupo de trabajo.
• Centrarse en los resultados deseados
• EL HÁBITO DE LA INTEGRIDAD Y DE LA EJECUCIÓN
• Comprender cómo vivir la vida deliberadamente utilizando el tiempo de tal manera que las cosas más importantes primen sobre las urgentes
• Descubrir cómo minimizar el tener que trabajar en modo de crisis
• Tomar conciencia de cómo alcanzar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida familiar
• Conseguir herramientas de fijación de objetivos y autodisciplina
• Gestionar el tiempo y el estrés por medio de una planificación eficaz diferenciando lo Importante de lo Urgente